瀏陽(yáng)是革命老區(qū)，改革開(kāi)放以來(lái)瀏陽(yáng)人同樣以革命開(kāi)拓的精神發(fā)展經(jīng)濟(jì)。1994年，瀏陽(yáng)還是國(guó)家級(jí)貧困縣，而今瀏陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓世人驚嘆：外貿(mào)出口雄踞全省榜首，經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力名列湖南縣、市第二。瀏陽(yáng)的快速崛起被湖南省委書(shū)記楊正午稱之為“瀏陽(yáng)現(xiàn)象”。
中新湖南網(wǎng)10月20日電 題：瀏陽(yáng)花炮的三次革命
——瀏陽(yáng)現(xiàn)象之花炮篇
記者：劉曉一 羅龍專
一千八百年的瀏陽(yáng)，一千四百年的花炮。
《中國(guó)實(shí)業(yè)志》記載：“中國(guó)花炮之制造，始于唐、盛于宋，而發(fā)源于瀏陽(yáng)也。”自從唐朝人李畋在瀏陽(yáng)山野點(diǎn)響了第一支“爆竹”，瀏陽(yáng)人就與花炮結(jié)下了不解之緣。從“唐始宋盛”，到清朝瀏陽(yáng)花炮已經(jīng)比較發(fā)達(dá)，開(kāi)始外銷到南洋各國(guó)。民國(guó)年間，瀏陽(yáng)花炮遠(yuǎn)銷歐亞美20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
穿越歷史歲月，瀏陽(yáng)花炮在改革開(kāi)放的浪潮中得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，現(xiàn)在花炮已經(jīng)發(fā)展到16大類6000多個(gè)品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷五大洲，100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。瀏陽(yáng)花炮以其產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品質(zhì)量締造了一個(gè)名副其實(shí)的“中國(guó)煙花之鄉(xiāng)”。
2004年，瀏陽(yáng)花炮總產(chǎn)值32億人民幣，其中創(chuàng)匯2億美元。瀏陽(yáng)市副市長(zhǎng)李家喜說(shuō)：“新世紀(jì)以來(lái)瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)每年都以20％以上的速度增長(zhǎng)，今年產(chǎn)值有望突破40億元�！�
瀏陽(yáng)市花炮局副局長(zhǎng)劉東輝認(rèn)為：“瀏陽(yáng)花炮長(zhǎng)盛不衰，特別是近年的飛速發(fā)展得益于瀏陽(yáng)花炮的二次革命，而第三次革命正在進(jìn)行中。”
第一次革命：產(chǎn)權(quán)置換
改革開(kāi)放以來(lái)，瀏陽(yáng)花炮企業(yè)雨后春筍般崛起。根據(jù)國(guó)家當(dāng)時(shí)的產(chǎn)業(yè)政策，花炮產(chǎn)業(yè)屬于高危產(chǎn)業(yè)，禁止私人興辦花炮企業(yè)。這個(gè)時(shí)候，瀏陽(yáng)生產(chǎn)花炮的企業(yè)主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和集體企業(yè)。雖然國(guó)家政策禁止私人生產(chǎn)花炮，但在瀏陽(yáng)非法生產(chǎn)花炮的小作坊盛行，管理非常困難。
到了上世紀(jì)九十年代中期，生產(chǎn)花炮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集體企業(yè)由于管理體制和三角債問(wèn)題已經(jīng)舉步維艱，瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了倒退的現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)瀏陽(yáng)市展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于花炮行業(yè)是不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的大討論，討論的結(jié)果是瀏陽(yáng)花炮仍然是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，大有潛力可挖。
那個(gè)時(shí)候，瀏陽(yáng)花炮企業(yè)的現(xiàn)狀是：多數(shù)花炮企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)承包給私人生產(chǎn)，承包者由于是短期的投資行為，大多舍不得在安全、生產(chǎn)技術(shù)上投入，花炮質(zhì)量參差不齊。而作為企業(yè)所有者的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于利益關(guān)系對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)竭盡全力庇護(hù)，大開(kāi)方便之門(mén)，監(jiān)管形同虛設(shè)。
怎么突破花炮產(chǎn)業(yè)的困局？時(shí)任瀏陽(yáng)市委書(shū)記歐代明認(rèn)為，企業(yè)改制是基礎(chǔ)。從1997年開(kāi)始，瀏陽(yáng)的企業(yè)改制已經(jīng)進(jìn)行并取得了初步的成效�！盎ㄥX(qián)買一個(gè)明晰的產(chǎn)權(quán)”，“虧本換一個(gè)靈活的機(jī)制”的觀點(diǎn)已經(jīng)提出來(lái)了。但是由于花炮行業(yè)屬于特殊行業(yè)，改制遲遲沒(méi)有進(jìn)行�！捌髽I(yè)改制是冰棒效應(yīng)，你越推遲改，國(guó)家資產(chǎn)流失得越多。”劉東輝說(shuō)。
十五大的召開(kāi)為瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)改制帶來(lái)了曙光。根據(jù)大力發(fā)展中小企業(yè)的會(huì)議精神，1998年，瀏陽(yáng)花炮行業(yè)進(jìn)行了一次大的革命，700多家企業(yè)全部進(jìn)行了改制。談及當(dāng)時(shí)的情形，劉東輝說(shuō)：“滿城風(fēng)雨！贊成的有，反對(duì)的有，各方爭(zhēng)論十分激烈�！�
中國(guó)人民銀行瀏陽(yáng)支行行長(zhǎng)彭敦良說(shuō)：“當(dāng)時(shí)很多人不理解，我也不理解，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，正是由于當(dāng)時(shí)的產(chǎn)權(quán)置換才奠定了今日瀏陽(yáng)花炮健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)�！�
第二次革命：工廠建設(shè)和開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
完成了花炮行業(yè)的產(chǎn)權(quán)置換后，從2000年開(kāi)始，瀏陽(yáng)市實(shí)施工廠化改造。當(dāng)?shù)卣蛯＜乙黄鹬贫吮环Q為“瀏陽(yáng)模式”的花炮企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。到目前為止，瀏陽(yáng)花炮企業(yè)已經(jīng)投入了8億多元進(jìn)行廠房建設(shè)，生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。與此同時(shí)，政府重拳出擊，強(qiáng)制性取締了近千家非法生產(chǎn)的手工作坊，凈化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
瀏陽(yáng)市飛鷹煙花集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文輝告訴記者，1998年他進(jìn)入花炮生產(chǎn)行業(yè)。兩年時(shí)間內(nèi)，他只投入20多萬(wàn)，而且是用來(lái)購(gòu)買廠子，其他投入可以忽略不計(jì)。但是從2000年，瀏陽(yáng)市規(guī)范花炮企業(yè)廠房建設(shè)開(kāi)始，他對(duì)企業(yè)的投入，5年多時(shí)間猛增到2000萬(wàn)。
安全生產(chǎn)為瀏陽(yáng)贏得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。瀏陽(yáng)市副市長(zhǎng)李家喜告訴記者：“現(xiàn)在花炮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方面，瀏陽(yáng)優(yōu)勢(shì)不明顯，但是大訂單主要還是在瀏陽(yáng)，因?yàn)榘踩a(chǎn)保證了企業(yè)能夠按時(shí)按質(zhì)完成訂單。”
工廠化改造提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力，但是怎樣開(kāi)拓市場(chǎng)，做大做強(qiáng)瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)？瀏陽(yáng)市委市政府認(rèn)為，政府應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起引導(dǎo)和幫助企業(yè)良性發(fā)展的責(zé)任。經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)研，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為瀏陽(yáng)花炮市場(chǎng)營(yíng)銷的主攻方向，因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)瀏陽(yáng)花炮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率在15%以下，而出口占了全國(guó)的70％。
從1999年開(kāi)始，瀏陽(yáng)市委市政府從各部門(mén)抽調(diào)了73名干部，在全國(guó)24各省市設(shè)立了瀏陽(yáng)花炮辦事處，主要負(fù)責(zé)收集信息和市場(chǎng)開(kāi)拓。這一舉措極大地提高了瀏陽(yáng)花炮的國(guó)內(nèi)名聲，通過(guò)三年的努力，有效地推動(dòng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷，劉東輝稱這些人是瀏陽(yáng)花炮形象大使。
這樣一組數(shù)據(jù)可以說(shuō)明瀏陽(yáng)花炮在市場(chǎng)營(yíng)銷方面取得的成績(jī)：1999年國(guó)內(nèi)花炮銷售量30多億元，當(dāng)時(shí)瀏陽(yáng)花炮在國(guó)內(nèi)銷售額為5億元，市場(chǎng)占有率約為15%左右。2004年，全國(guó)花炮銷售量約為50億元，瀏陽(yáng)花炮銷售額為15億元，市場(chǎng)占有率約為30%。
第三次革命：科研開(kāi)發(fā)和機(jī)械化進(jìn)程
瀏陽(yáng)花炮世界聞名，不僅因?yàn)槠涑隹诹空紘?guó)際市場(chǎng)的60％，更因?yàn)槠洚a(chǎn)品品優(yōu)質(zhì)良。李家喜告訴記者，2001年來(lái)，瀏陽(yáng)花炮加強(qiáng)了產(chǎn)品研發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出高空、定向、定位、無(wú)煙、合光等一批高科技含量的環(huán)保、安全煙花。瀏陽(yáng)花炮也由原來(lái)的2000多種增加到16個(gè)大類，6000多個(gè)品種。見(jiàn)到此景，美國(guó)燃放煙花標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)所總裁羅杰士先生羨慕地說(shuō)：“現(xiàn)在世界上沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家的花炮能與瀏陽(yáng)相比�！�
去年六月底，在南京理工大學(xué)、國(guó)防科工委213所、湖南花炮檢測(cè)中心、湖南省花炮專家服務(wù)團(tuán)的大力支持下，花炮安全氧化劑產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)內(nèi)11位知名專家的評(píng)審。新的用藥配方安全穩(wěn)定，耐光熱，有效地解決了花炮原料易燃易爆的問(wèn)題，這在國(guó)際上屬于首創(chuàng)成果。李家喜介紹，今年市財(cái)政又投入了一千萬(wàn)元與南京理工大學(xué)合作開(kāi)展了四個(gè)課題的研究，花炮向不爆炸、無(wú)煙、無(wú)味、無(wú)毒，無(wú)渣、環(huán)保方向大步伐邁進(jìn)。
不僅政府重視瀏陽(yáng)花炮的科研開(kāi)發(fā)，許多企業(yè)都有自己的新產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，近幾年瀏陽(yáng)花炮每年都有500—1000個(gè)新品種誕生。
科研開(kāi)發(fā)為瀏陽(yáng)花炮的持續(xù)發(fā)展提供了有力的支持，但是瀏陽(yáng)花炮的發(fā)展也面臨一些瓶頸�！皺C(jī)械化程度低制約了瀏陽(yáng)花炮的發(fā)展�！崩罴蚁舱f(shuō)。
瀏陽(yáng)花炮走過(guò)了一千多年的歷史，但是今天的花炮生產(chǎn)仍然是手工密集型產(chǎn)業(yè)。隨著勞動(dòng)力和原材料價(jià)格的上漲，花炮的利潤(rùn)越來(lái)越低。劉東輝說(shuō)，現(xiàn)在花炮行業(yè)的機(jī)械化水平在全世界來(lái)說(shuō)都很低，瀏陽(yáng)作為“中國(guó)煙花之鄉(xiāng)”應(yīng)該首先突破這一瓶頸。首先要在危險(xiǎn)工序上使用機(jī)械，逐步實(shí)現(xiàn)瀏陽(yáng)花炮的機(jī)械化改造。
李家喜說(shuō)，對(duì)花炮行業(yè)的機(jī)械化改造有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高，有利于企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
瀏陽(yáng)花炮瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)
“瀏陽(yáng)花炮發(fā)展存在的主要問(wèn)題是規(guī)模小，機(jī)械化程度低，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)相對(duì)偏低�！眲|輝這樣總結(jié)。
針對(duì)這些問(wèn)題，瀏陽(yáng)市委市政府出臺(tái)了相關(guān)政策，扶優(yōu)扶強(qiáng)，鼓勵(lì)成立花炮集團(tuán)。目前，瀏陽(yáng)市有10個(gè)花炮集團(tuán)，產(chǎn)值占瀏陽(yáng)整個(gè)花炮行業(yè)的20％。機(jī)械化改造進(jìn)程也在加快步伐，相關(guān)的調(diào)研工作已經(jīng)完成。政府即將出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)和扶持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研開(kāi)發(fā)。
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的素質(zhì)，瀏陽(yáng)花炮局和花炮協(xié)會(huì)成立了講師團(tuán)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的866家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行了針對(duì)性培訓(xùn)�！芭嘤�(xùn)是一方面，更重要的是要加快引進(jìn)人才步伐�！眲|輝說(shuō)，“每年4月份的相約瀏陽(yáng)河大型人才交流會(huì)已經(jīng)吸引了大量人才來(lái)瀏陽(yáng)發(fā)展。”
面向未來(lái)，黃文輝認(rèn)為：瀏陽(yáng)花炮還要經(jīng)歷痛苦的三年。在最近三年內(nèi)，買方市場(chǎng)的現(xiàn)狀很難改變，殘酷的價(jià)格戰(zhàn)將削弱企業(yè)盈利能力；而后的三年是企業(yè)兼并和憑實(shí)力說(shuō)話的三年，花炮行業(yè)將出現(xiàn)大的整合；到了2010后，瀏陽(yáng)煙花才能形成真正的賣方市場(chǎng)，真正的好日子才會(huì)來(lái)臨。
劉東輝自信地認(rèn)為，三大因素決定了瀏陽(yáng)花炮將繼續(xù)迅猛發(fā)展：一是瀏陽(yáng)花炮自身的發(fā)展；二是隨著人們生活水平的提高對(duì)花炮消費(fèi)需求的擴(kuò)大和國(guó)家對(duì)燃放花炮政策的逐步放寬；三是其他地方花炮行業(yè)安全事故頻發(fā)，逐步退出這一產(chǎn)業(yè)，必將讓出一定市場(chǎng)份額。 |
